Основные логистические функции

И их примерное рассредотачивание меж

Разными участниками логистического процесса



1

Предполагаются упаковка, маркировка, подготовка к погрузке, погрузочно-разгрузочные работы и ряд других операций.

2 Складские операции содержат в себе сдачу и приемку грузов по количеству и качеству, хранение, подсортировку и подготовку нужного покупателю ассортимента, компанию доставки маленькими партиями и др.

Отметим две соответствующие особенности приведенного Основные логистические функции ком­плекса логистических функций:

все перечисленные в табл. 1 функции взаимоувязаны и напра­влены на управление вещественным потоком, т. е. весь комплекс логистических функций, в совокупы, также подчинен единой цели;

носителями перечисленных функций выступают субъекты. участвующие в логистическом процессе.

Аспектом эффективности реализации логистических функ­ций является степень заслуги конечной цели Основные логистические функции логистической деятельности, выраженной шестью правилами логистики.

Многофункциональная Связь ЛОГИСТИКИ С МАРКЕТИНГОМ, Деньгами И ПЛАНИРОВАНИЕМ ПРОИЗВОДСТВА

В прошлом параграфе дано примерное рассредотачивание ло­гистических функций меж разными категориями предпри­ятий и организаций. Разглядим сейчас более детально, как рас­пределяются задачки по управлению вещественными потоками меж разными подразделениями отдельного предприятия.

Планирование, управление Основные логистические функции, контроль и воплощение логи­стической деятельности тесновато переплетается с другими видами деятельности на предприятии. Часто логистическая функция «растаскивается» по разным службам. К примеру, одно под­разделение производственного предприятия занимается закупка­ми материалов, другое — содержанием припасов, третье — сбы­том готовой продукции. При всем этом цели этих подразделений за­частую могут не Основные логистические функции совпадать с целями рациональной организации совокупного вещественного потока, проходящего через предпри­ятие.

Логистический подход к многофункциональному планированию на предприятии подразумевает выделение специальной логистиче­ской службы, которая должна управлять вещественным пото­ком, начиная от формирования договорных отношений с постав­щиком и кончая доставкой покупателю готовой продукции.

Разглядим, как ведет Основные логистические функции взаимодействие служба логистики с дру­гими службами предприятия.

Логистика и маркетинг. Более значимая взаимо­связь у логистики с маркетингом. Выделим последующие задачки, решаемые на производственном предприятии службой марке­тинга:

1. Анализ среды и рыночные исследования.

2. Анализ потребителей.

3. Планирование продукта, определение ассортиментной специализации производства.

4. Планирование услуг, оптимизация рыночного поведения по наивыгоднейшему сбыту Основные логистические функции услуг.

Если 1-ые две задачки могут решаться службой маркетинга без роли службы логистики, то задачки 3-я и 4-ая должны решаться вместе.

Допустим, служба маркетинга доказала необходимость выпуска нового вида продукции. Тогда задачей службы логистики будет обеспечение производства сырьем, управление припасами, транспортировка, при этом все в разрезе нового вида Основные логистические функции продукции.

Решая четвертую задачку, маркетинг определяет для физического рассредотачивания строгие рамки требований логистического сервиса. Производятся эти требования системой логистики. Таким макаром, логистику можно рассматривать как инструмент реализации стратегии маркетинга.

Логистика и планирование производства. Служба логистики на предприятии тесновато ведет взаимодействие с планировани­ем производства. Это обосновано тем, что создание находится Основные логистические функции в зависимости от своевременной доставки сырья, материалов, девайсов частей в определенном количестве и определенного свойства. Со­ответственно, служба логистики предприятия, обеспечивающая прохождение сквозного вещественного потока (как следует и организующая снабжение предприятия), должна участвовать в принятии решений о запуске продукции в создание, потому что обеспечивать создание ресурсами придется Основные логистические функции ей.

С другой стороны, логистика ведет взаимодействие с созданием в процессе организации сбыта готовых изделий. Упра­вляя вещественными потоками в процессе реализации и имея исчерпающую информацию о рынке сбыта, служба логисти­ки, естественно, должна участвовать в формировании графиков выпуска готовой продукции.

Значимой функцией службы логистики является достав­ка сырья и девайсов Основные логистические функции в цеха, конкретно к рабочим местам и перемещение сделанной продукции в места хранения. Слабенькая связь производства с логистикой при реали­зации этой функции приводит к повышению припасов на различных участках, созданию дополнительной нагрузки на создание.

Одним из главных характеристик, характеризующих постав­щика и влияющих на компанию всего логистического Основные логистические функции про­цесса, является качество поставляемой продукции. Определение рационального уровня свойства, также контроль за его соблюдением - также совместная задачка службы логистики предпри­ятия и службы планирования производства.

Логистика и деньги. Деятельность по управлению ма­териальными потоками на предприятии, обычно, сопряже­на с большенными расходами. Соответственно деятельность службы логистики плотно сплетена Основные логистические функции с деятельностью службы денег. К примеру, определяя рациональные объемы припасов, служба логи­стики, естественно, будет исходить не только лишь из экономических расчетов, да и из реальных денежных способностей предпри­ятия. Совместные решения служб логистики и денег принимаются также при закупках оборудования для обеспечения логистических процессов. Вместе осуществляется Основные логистические функции контроль и управление транспортными, также складскими затратами.

Таблица 2


osnovnie-komponenti-i-receptura-rezinovih-smesej.html
osnovnie-komponenti-pedagogicheskogo-processa.html
osnovnie-komponenti-sistemi-upravleniya-dokumentooborotom-sud.html